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A decisão de desligar um colaborador transcende a mera formalidade administrativa, representando um momento delicado e desafiador tanto para a organização quanto para o profissional envolvido. Conscientes da complexidade inerente a esse processo, reconhecemos a importância de abordagens estratégicas e humanizadas que possam mitigar o impacto emocional e profissional. Nesse contexto, o Outplacement emerge como uma metodologia valiosa, oferecendo suporte estruturado para auxiliar empresas e colaboradores a navegarem por essa transição com maior dignidade e perspectiva de futuro.

A metodologia veio até o nosso país entre os anos 80. Na década de 90, o Brasil recebia as primeiras companhias que tinham especialização no tema. Hoje, o processo é famoso e útil por grandes companhias para a redução dos impactos de demissões executivas.
Esta categoria de trabalho observa a humanização de demissões por meio de um serviço disponibilizado aos colaboradores que tem envolvimento a um procedimento de demissão. Além disso, é enxergado de forma positiva, tanto pela empresa quanto pelo colaborador, sem deixar de ser uma atitude de responsabilidade em relação a sociedade.

Vantagens do Outplacement

Existem diversas vantagens a serem proporcionadas a partir do método outplacement. São elas:

• A minimização de impactos que o ato de demissão pode desencadear ao colaborador;
• O amparo do colaborador para que se consiga a mesma função em qual estava atuando, em prazo curto de tempo;
• A promoção de reflexões ao colaborador a respeito de sua carreira;
• O fortalecimento da imagem da companhia juntamente aos denominados stakeholders de caráter interno e externo;
•O aprimoramento da qualidade de clima da organização;
• A redução de processos trabalhistas negativos;
• A subtração de custos de finanças relacionadas a demissões que foram executadas de forma negativa; e,
• A geração de diferencial em relação a competitividade da companhia frente ao mercado.

É importante dizer que, ainda que o outplacement auxilia a reduzir os impactos demissórios, cada colaborador age de forma diferente de outro. De modo geral, isso desestrutura o psicológico e o emocional, sem dúvidas. Por isso, em alguns casos é imprescindível o auxílio de coaching que trabalhará fatores pessoais e profissionais em conjunto nesse processo de demissão.